2月27日，南阳投资集团组织开展“能力提升大讲堂”第七讲投资管理专题培训，本次培训聚焦集团投资管理制度体系，通过系统化解读和实务指导，着力提升投资决策规范化和风险防控水平。集团中层干部、子公司负责人及相关业务骨干共计80余人参加。
本次培训由集团投资部沙金蕊主讲，课程明确了投资活动的定义与范围、投资管理的核心原则，提出了六大投资类型分类和战略引领、依法合规、回报合理、能力匹配的四大基本原则，从思想认知层面助力全体参训人员对集团投资管理体系形成更为透彻的理解与把握。同时课程内容紧密结合日常工作，有效界定了投资决策权限，细化了投资决策的负面清单，对投资过程的事前规划、事中监督、事后评估等环节进行了全面梳理，以清单形式清晰呈现关键要点，并针对子公司的管理要求及附表展开详细解读。
下一步，集团将持续深化“自己人讲课，讲自己的课题，讲给自己人听”的培训模式，通过常态化开展专题培训，促进跨部门、跨板块协同联动，着力打造一支"专业过硬、流程规范、执行高效"的复合型人才队伍，为集团高质量发展提供坚实保障。
供稿：人力资源部 宋云睿
2月27日，南阳投资集团组织开展“能力提升大讲堂”第七讲投资管理专题培训，本次培训聚焦集团投资管理制度体系，通过系统化解读和实务指导，着力提升投资决策规范化和风险防控水平。集团中层干部、子公司负责人及相关业务骨干共计80余人参加。
本次培训由集团投资部沙金蕊主讲，课程明确了投资活动的定义与范围、投资管理的核心原则，提出了六大投资类型分类和战略引领、依法合规、回报合理、能力匹配的四大基本原则，从思想认知层面助力全体参训人员对集团投资管理体系形成更为透彻的理解与把握。同时课程内容紧密结合日常工作，有效界定了投资决策权限，细化了投资决策的负面清单，对投资过程的事前规划、事中监督、事后评估等环节进行了全面梳理，以清单形式清晰呈现关键要点，并针对子公司的管理要求及附表展开详细解读。
下一步，集团将持续深化“自己人讲课，讲自己的课题，讲给自己人听”的培训模式，通过常态化开展专题培训，促进跨部门、跨板块协同联动，着力打造一支"专业过硬、流程规范、执行高效"的复合型人才队伍，为集团高质量发展提供坚实保障。
供稿：人力资源部 宋云睿
